連云港堿業(yè)有限公司

LIANYUNGANG SODA ASH CO.,LTD.

    今年以來(lái)，公司聚焦企業(yè)中心任務(wù)，強(qiáng)化廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作。公司紀(jì)委牽頭強(qiáng)化日常指導(dǎo)、監(jiān)督檢查，切實(shí)做到環(huán)節(jié)跟進(jìn)、逐個(gè)部門督導(dǎo)，全面提升工作質(zhì)量和效果。 

    繼對(duì)供應(yīng)部風(fēng)險(xiǎn)防控工作開(kāi)展情況進(jìn)行“過(guò)堂會(huì)診”后，近日，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張衛(wèi)民，公司紀(jì)委書(shū)記黃建德又來(lái)到質(zhì)檢中心，聽(tīng)取了該部門關(guān)于查擺風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、梳理風(fēng)險(xiǎn)崗位和人員、明確風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)、制定防范措施的專題匯報(bào)。

    黃建德指出，查風(fēng)險(xiǎn)是基礎(chǔ)，實(shí)施防控是關(guān)鍵，風(fēng)險(xiǎn)防控工作要做到“管用、細(xì)化、行動(dòng)、引領(lǐng)”。他要求質(zhì)檢中心要進(jìn)一步優(yōu)化深化，補(bǔ)充完善相關(guān)防控措施；要樹(shù)立廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作的“頭雁意識(shí)”，用行動(dòng)帶好隊(duì)伍，把好大宗原料“入口”關(guān)。

    張衛(wèi)民對(duì)質(zhì)檢中心風(fēng)險(xiǎn)防控工作提出五點(diǎn)要求。一是進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任心、提高責(zé)任感。堅(jiān)持原則，不怕得罪人，樹(shù)立每一個(gè)指標(biāo)都等同經(jīng)濟(jì)效益的意識(shí)。二是加強(qiáng)制度建設(shè)，提高思想境界。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)涉及人員廉潔意識(shí)的培養(yǎng)和教育，幫助其對(duì)防范風(fēng)險(xiǎn)措施全面掌握，增強(qiáng)主動(dòng)防控意識(shí)，把檢驗(yàn)工作做得更好，真正把好質(zhì)量關(guān)。 三是以干帶學(xué)，不斷提升業(yè)務(wù)能力。要充分認(rèn)識(shí)目前存在的不足，定期組織專題操作培訓(xùn)，加強(qiáng)導(dǎo)師帶徒，不斷提升年輕員工的業(yè)務(wù)技能，為生產(chǎn)提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)。四是主動(dòng)靠前，提前預(yù)判。要加強(qiáng)與部門的溝通，多去現(xiàn)場(chǎng)，抓好細(xì)節(jié)問(wèn)題。五是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)溝通。針對(duì)檢驗(yàn)過(guò)程出現(xiàn)的異常情況，要快速反應(yīng)、及時(shí)反饋。